小山姆的電子報-第008期 2024.11.18 Hi Reader, 晚安，上週過得還好嗎？最近我在調整部落格文章的方向，原本都是每週三一篇保險相關知識，以及週六一篇書籍的閱讀心得(分別是理財及個人成長交替)。 但最近我想要把週三的文章主題擴大出去，保險固然是理財的第一步，但理財的面向很廣，我想更全面的聊這個主題。 週六的文章就不再用輪替的方式，而是我手邊在讀哪一本書，就分享那本書的內容。 不知道大家對於這樣的調整有沒有什麼建議或想法，都可以來信跟我說！ 我的知識管理系統 而今天想和大家分享，就是我平常是如何將生活中學習到的事情，以及自己的反思有系統的整理起來，並發表成文章。 為什麼我會稱為知識管理系統而非筆記軟體，這需要從最一開始使用筆記軟體的習慣說起。 大約十年前我開始使用筆記軟體，最一開始是用微軟的One Note，但因為One...

小山姆的電子報-第007期 2024.11.11 Hi Reader, 原本習慣一週兩篇長文的產出，這禮拜刻意的暫停，除了工作本身的忙碌之外，刻意地停下腳步可以讓我好好思考接下來的方向。 這週和一位朋友深聊了兩個半小時，話題橫跨了職涯、世界現況及未來發展、投資理財、人生最終目標。 其實在和他聊天之前，上面的想法都只有在我的腦海中有模糊的樣態，雖然沒有書寫下來，但卻可以本能地依照這些想法在每一天的行動。 而前幾天的對話算是第一次把這些想法說出來，底下就是針對一些當天我們談話的主題整理出我自己的想法分享給大家，也歡迎大家提出不同的意見，就像我那位朋友一樣。 唯有不同意見的碰撞才能夠讓自己更好。 賺錢的目的是什麼？ 絕大多數的人應該都想要有錢，但如果沒有找到賺到錢後要做什麼背後的意義，其實你很容易是賺不到很多錢的。 原因是當你有了強烈目的後，你才能夠願意承擔多一點風險或是多吃一點苦讓自己的能力變更好，進而跳巢或是升遷。 如果沒有目的的在賺錢，當你遇到困難、挫折和痛苦的時候，你心裡會想那我到底幹嘛做這麼多讓自己那麼累，於是選擇停留在原地。...

小山姆的電子報-第006期 2024.11.4 Hi Reader, 今天的主題會圍繞在業務力，主因是聽了一集談論業務力的Podcast後有了這樣的靈感。 文章最後會有機會手把手地教你業務能力。 就像主持人Miula在訪談中所說的，其實就算工作不是業務，業務力也是人人都需要的一項能力。(底下告訴大家為什麼) 小山姆在保險公司達標過數次公司海外旅遊資格、業績在同位階裡排名前0.5%，同時也獲得2025年MDRT資格，對於業務力我自認小有心得。 今天的電子報想告訴大家幾個業務的迷思以及如何培養業務力的技巧。 業務力在各行各業都用得到 大家想到業務，會直覺想到推銷，這是完全錯誤的想法，如果只會推銷，那根本沒有業務能力。 業務力是透過技巧，讓別人接受你的想法，並按照你期望的方式執行。 有發現這幾乎運用在各個工作上嗎？ 讓主管接受你提議的做法。 讓同事幫助你達成你的KPI。 請工程師依照你的需求修改程式。 讓主管升遷的時候選你而不是別人。 ….等 以上舉的例子其實都要用到業務力。 你會發現在職場中，那些最容易被升遷、加薪和指派去做重要專案的同事，業務能力一定都非常好。...